转贴：15分钟到国贸 定福庄板块正蓄势待发

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15分钟到国贸定福庄板块正蓄势待发 　　

主持人：从定福庄往三环去，需要多长时间？
　　王永红：15分钟。CBD作为这么大的城市来说是需要的，并且能够起到很大的作用，城市的发展是多元化的，每一个业态也是多元化的，由此可见，产品也要多元化发展，这样城市才能得到发展。
　　主持人：定福庄这个区域还是很受关注的，像香江、天鸿都举进入区域开发产品。非中心的出现对区域会有什么影响？
　　王永红：补充这个城市板块的功能，加快这个地区的城市化进程，提高这个城市板块核心的作用。
　　主持人：有没有借CBD的一些优势？
　　王永红：它和城市的板块不一样，CBD平均的密度是在10左右，它是特定的区位，密度做得非常高。新城更注重的是环境、环保、生态，包括周边的住宅区，包括万像新天等住宅区，都是在考虑生态、容积率，无论是住在那边，它的生活方式和工作方式都是有所不同的，感受也是不一样的。
　　主持人：我们对定福庄未来的一些规划不是特别了解，尤其是一些网友，能不能介绍一下未来的区域规划？
　　王永红：以前的城市规划是边缘城，我们知道老的城市中心有很多的城市边缘区，定福庄算是比较大的边缘区。现在这个板块定位为两轴两带，它是在两轴两带的交汇处。另外就是两轴两带有一个东部产业带，它是在东部产业带的最中心的地区，大家都知道北京的城市规模是东扩，将来要建通州新城、顺义新城、亦庄新城，这个地方是去这几个新城的过渡的地方，它的重要性从城市规划来说，是起到了一个很重要的战略性的城市化进程的过渡空间。
　　这个地区的城市化进程的实现，有利于其他几个新城的加快发展，特别是通州城市化进程的加快。
　　主持人：是桥梁。
　　王永红：是老的城市中心区和新的城市中心区的连接通道。现在几条线，京通快速、朝阳北路、两广路，每条路之间不到1公里，有的不到1公里，北京市扩张的通路都是要通的。
　　主持人：定福庄是非常值得大家关注的地区，除了非中心以外，周边还有没有配套的商业项目？
　　王永红：住宅有很多种类，包括定福嘉园的经济适用房，到柏林爱乐，到中高档房万像新天，还有高档房星河湾，未来会出现很多项目，现在有的还没有建设，包括很多的学校、中小学，大学不用说了，大学很多。
　　更重要的是定福庄不同于望京，定福庄是一个老城区以二外、北广为中心的地方，从50年代起就形成了一个老的城区，有一个旧城和新城结合的地方，以前有很深的人文环境在里面，就是有一个文化底蕴在里面，不同于望京、亚运村，这个地方的建设以后的发展会更加扎实，发展的空间会更加大。包括整个人文环境、各方面的水平，未来的空间会非常大。
　　主持人：这样的话，它的发展速度会很快。
　　王永红：我们预测三年之内，基本差不多完成。三年之内会像大家看到的亚运村、望京一样。
　　进军商业商务地产 中弘打造地产新品牌
　　主持人：除了非中心这个项目以外，公司是不是还收购了一个新的项目？
　　王永红：商业街已经正式开工了，那个项目有非常大的特点，是东部最长的步行街，有600米长，是一条纯步行街，并且只有三层、四层，全部是店铺，这是它非常大的特点。
　　并且它的区位是在望京最核心的区位，是在广顺北大街，这个地区最早是在5年前，很多的媒体一直在说望京是睡城，就是各方面的配套不完善。政府调了很多的商务和商业进去，在最核心的地区设置了这么一个步行街，满足了这个区位的商业。
　　这个项目已经开工了，准备是10月底完工，准备今年12月份开业。现在也是在跟国外的一些商业集团谈合作招商，这个项目是未来东部，不光是满足望京区位的商业功能，还要辐射到亚运村、整个东部北部的商业功能，而且会成为商业亮点。
　　主持人：采用租、售哪种方式？
　　王永红：都有，出租的比例高一些。是整个由我们经营，物业要起到一定的作用。
　　主持人：未来的战略考虑，集团会向哪个方向发展？
　　王永红：未来的5年主要是在商业地产方面做一些品牌项目。现在目前除了刚才推出的两个项目，非中心和商业街以外，还有一些大型的商业项目。未来我们会在商业地产方面有一些发展。
　　主持人：以目前来说，商业和商务地产都不是很乐观，相对来说竞争比较激烈，这几年商业的项目不比住宅项目出现得少，不知道您怎么看目前眼下的竞争市场？
　　王永红：我觉得不管多大竞争，商业的发展并不是特别成熟，不是特别完善，无论是新的商业还是传统商业，都是处在起步阶段，还有一个很大的市场发展空间。因为商业是不断地在更新，是根据整个城市的消费水平、消费模式不断地在改变，发展的空间和领域、挑战都是非常大的，商业的发展空间、机会都是比较大的。
　　主持人：住宅开发和商务开发不太一样，很多人觉得商业地产相对来说技术含量更高、专业度更强一些。从非中心这么大的规模，还有望京商业项目的统一经营、统一管理的模式来看，你对于这种商业项目，不是说随便卖了就算了，这种是一种社会责任感还是从企业的整体发展战略上考虑的呢？
　　王永红：我觉得从商业来说，每一个项目的情况确实不一样，所在的区位不一样、群体不一样、业态的定位的功能不一样。更多的是把握两个方面，一个是市场的需求，有了市场需求才有生存才有发展；第二个方面就是要有社会责任感，无论是租给商户还是卖给商户，让他跟着你能产生效益，大家是共赢，共同地发展。
　　作为一个企业来说，要在商业地产里面做一个品牌商业，要有一个长足的发展，考虑的应该是多个方面的利益，而不是单考虑一方面。这是与住宅的很大区别，不要顾前面不顾后面，不是说房子盖完以后，交给物业公司管理就完了，商业地产就是我卖了商家，还要帮他挣钱，要符合市场规则，在消费市场有竞争力，这些工作都是我们需要做的。
　　主持人：商业地产存在竞争，格局不是很清晰，像望京这个区域目前的商业项目也很多，比如说商铺，如果有大量的商铺出现，市场的竞争关系你们是怎么考虑的？招商、价格战、出售等等，你们怎么看？
　　王永红：每个项目都有自身的条件和因素来确定你们的售价，还要考虑商家的需求，招商的推事要考虑市场的需求够不够大，不是盲目的，有一些盲目的商家肯定也不会和我们合作，未来几年要有一个回报。这样一发展下去，整个的商业才能维持下去，才会有一个好的经营效益，然后才能在市场中有一个好的口碑，我们的项目才可能形成一个品牌，才能得到消费者的认可。在招商时第一步合作时，就考虑到招商的因素。
　　主持人：从网上看到你的简历，感觉你是一个很成功的企业家。不知道你对于成功的定义是什么样的？
　　王永红：从我的观点来看，就是务实地做好每一件事情，我们只是一个零件，参与到一个部件当中，在操作的每一个环节当中，我们认真地去做好，可能才会有机会。
　　主持人：公司以前好像还做过其他的行业？
　　王永红：我们公司以前就是多元化的公司，以前做过加油站、汽车服务店，包括会展，在大会堂里面还有展览公司。目前来说是慢慢地转到房地产的行业当中。
　　主持人：今天非常感谢王总给我们讲解一下商务花园的新产品，如果有网友感兴趣可以上新浪网的房产频道浏览非中心的详细情况。谢谢王总。
　　王永红：谢谢各位网友。